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汉钢公司轧钢厂只争朝夕抓落实奋力冲刺“开门红”
发布日期:2018-12-28    作者:江玮 张普伦    
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汉钢公司轧钢厂只争朝夕抓落实奋力冲刺“开门红”

12月26日,汉钢公司轧钢厂交流群内一片沸腾:“中班8小时一棒∮32规格轧制609支,班产上水平,二号高线轧制∮10盘螺规格461支,班产上水平;夜班8小时一棒∮32规格轧制663支,班产上水平;二号高线轧制∮10盘螺规格431支,班产上水平……”成绩的取得为轧钢厂冲刺、实现元月份开门红奠定了坚持基础。

元月份,轧钢厂继续以“保安全、攻产量、降成本、提指标为首要任务,以钢材月产36万吨为目标,以只争朝夕抓落实的态度组织生产,针对生产过程存在的问题,制定对应措施,规范生产操作,加强设备维护工作,进一步促进生产有序稳定推进,全力冲刺元月份开门红。

安全管理为生产降妖除魔。轧钢厂坚持逐级签字安全目标责任书,员工个人安全保承诺书等,明确落实各级人员安全责任,同时积极组织开展周安全综合检查,煤气、天车、冬季“五防”等专项检查,及时整改发现的隐患;此外组织开展煤气防护队员、义务消防队员培训、煤气、消防应急演练,进而提升岗位员工应急处置能力;持续开展事故案例学习,下发冬季安全管理规定,做好冬季安全管理工作。

措施细化为生产奠定基石。轧钢厂进一步细化提产措施,坚持以品规兑现率为原则,加强与物流中心信息沟通,优化生产组织,确保规格及时切换,并稳定生产;提升轧线热装率,尽可能实现热送钢坯全部入炉,加强热送、炉前设备的维护监督、考核工作,杜绝设备原因影响热坯入炉。同时,细化高线、棒线、成品等主要工序提产举措。

设备平稳为生产保驾护航。轧钢厂一是提升设备故障率攻关奖励力度,提高维修人员维护设备积极性;二是持续实行设备设施隐患排查活动,对发现重大隐隐的员工给予奖励;三是督促严重影响制约生产的备品备件及时回货;四是细化天车工段、轧机装配工段、水运工段等主要维修单位设备管理举措,多措并举让设备为生产保驾护航。

工艺控制为生产提质增效。轧钢厂不断加强对各轧线工艺纪律检查,确保钢材质量稳定,减少废品和性能待判产生;加强对钢坯质量把关,杜绝不合格钢坯入炉,确保轧线生产顺行;配合各轧线做好提速后工艺参数和成分调整工作,确保钢材性能稳定。(汉钢公司 江玮 张普伦)