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效能监察“圣斗士”
发布日期:2018-10-29    作者:牛 丹    
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在汉钢公司钢轧事业部技术科,90后的邓锐有着双重身份,技术员VS效能监察员。别看年龄不大,却肩负着转炉“点餐配料”的重任。工作中,他不惧阻力、不怯繁琐,始终以“清清白白做人,踏踏实实做事”为自己的人生信条,恪尽职守,服务生产,被大家称为效能监察“圣斗士”。

效能监察“圣斗士”

架起制度“高压线”

2015年7月,大学毕业后的邓锐,应聘至汉钢公司。穿上蓝工服,带上安全帽,一身书卷气的他,顺利完成了从学生到工人的角色转变。作为一名技术人员,邓锐深知原料质量的好坏,直接关乎转炉生产能否长治久安。为让两座转炉能够长期吃上“放心餐”、“营养餐”,最大限度降低各种成分波动带来的不利因素,邓锐充分发挥自己冶金工程的专业特长,参与并制定了《废钢工艺管理制度》、《原料工艺管理制度》和《铁合金、耐材管理制度》,明确规定了各种物料的验收标准、扣减标准、处置措施及监督管理办法,形成了一整套闭合、有效的刚性管理体系。同时,他还紧抓并利用每次突发情况的处置机会,不断修正制度,完善管理漏洞,给极易产生灰色利益的验收工作架起“高压线”,戴牢“紧箍咒”。

效能监察“圣斗士”

念好监察“紧箍咒”

“紧箍咒”不光要戴的牢,还要念的好!

为了堵住废钢验收中难度高、弹性大的漏洞,进一步提升验收人员的业务水平,邓锐多次组织废钢验收人员进行培训、学习,对可能出现的各种危险品,夹杂物从物料定性、品级判定到扣杂标准进行系统强化,提高人员认知和判定水准。同时,他每天不定时到验收点、卸车点、堆放场地以及炉前配斗处,勘察进厂废钢质量,监督验收工作,对存在的问题及时进行通报、考核,时刻保持警钟长鸣。

对于界定难度大的含硫废钢,邓锐总结出了凭借观察表面生锈纹理和断面切口光泽度的方法,来识别含硫量的高低,此举不仅提高了人员工作效率,也为各供应商在废钢回收时提供了技术支援。

近年来,随着市场复苏,废钢价格也是一路看涨,供需矛盾日益凸显。2017年2月,正在炉前查看废钢斗配比的邓锐接到验收工长张哲电话,一车废钢中夹杂有大量无法定性的渣铁。邓锐随即赶赴现场,多方复核后,他当场做出了扣杂6.6吨、并连同该渣铁一并除皮过磅的处罚决定,此举不仅让那些企图以次充好、蒙混过关的供应商狠狠地肉疼了一回,更立下了“逢掺必扣”的验收铁律,迫使废钢进厂质量不断向好。

今年5月,某耐材供应商钢包用透气砖出现质量问题,造成该包非计划下线,影响生产节奏。问题暴露后,邓锐立即联合供销部进行实地勘察。针对问题透气砖,邓锐严格按照合同条款执行,在该货款结算时予以全额扣除,捍卫了公司利益。

效能监察“圣斗士”

筑牢内部“防火墙”

2018年,汉钢公司钢轧事业部纪委成立了外协单位钢渣加工业务和合金、耐材使用专项复核检查小组,重点对相关工段、单位的合同执行、把关验收以及日常管理进行复核检查。作为主要成员,邓锐深感责任重大,他一方面加大对原料工段的监管力度,不断细化验收标准,对不合格品坚决说NO!另一方面积极履行效能监察职责,配合纪检部门开展工作。针对复核中查处的记录不规范、耐材存储领用等13项问题,一一制定整改措施和时间节点,并跟踪稽查,确保所有问题斩草除根,不留后患。对于价格高昂的各类合金、耐材,邓锐更是严防死守,紧扣验收标准,对发现的问题及时反馈至公司相关部门,依据合同条款做出相应处罚。

随着效能监察工作的不断推进,进厂原燃辅料质量得到有效提升,曾经被广为诟病的验收漏洞、徇私舞弊等行为得到了有效遏制,为公司减少损失237万元。其中石灰、废钢把关验收项目,就累计扣减508.66吨,减少损失58.25万元;清理并退回积压小块钢残渣998.92吨,减少损失31万余元。

在汉钢公司一线,如邓锐这般身兼数职的效能监察员不胜枚举,他们以扎实的专业知识服务生产,以若冬涉川之态高举效能监察利刃,怀揣敬畏之心,让廉洁自律这面大纛旗时刻飘扬在追赶超越的征途上。(牛 丹)