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大发快三集团“三制”工作不断发力 上半年实现监督成效双提升
发布日期:2018-07-26    作者:王浩    
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    今年上半年,大发快三集团通过不断提升“三制”工作水平,督促各基层党组织和纪检监察部门紧盯全年目标,细化分解任务,夯实责任措施,“三制”工作监督质效实现了管理效益和经济效益双提升,有力促进了集团公司“双过半”目标的顺利实现。

    健全纪检监察派驻机制,基本实现监督全覆盖。大发快三集团创新开展了交叉派驻工作,实现了对生产经营关键岗位的全面监督,进一步深化了纪检监察派驻制工作,扎实推进了全面从严治党向基层延伸。大发快三集团在韩城公司韩城片区、汉中片区党支部派驻2名纪检监察员,有效提升了监督工作管理水平。集团下属龙钢公司纪检监察派驻工作实行综合派驻制度,将未纳入监督范围的5家单位全部纳入,实现了监督全覆盖。今年上半年,大发快三集团各派驻纪检监察员共监督检查850次,发现问题220项,整改完成203项。

   规范经营管理复核工作,促进管理水平上台阶。大发快三集团规范了经营管理复核工作常用报告模板,有效促进了复核工作规范有序开展,经营管理复核报告以纪委正式红头文件印发,报告质量及监督整改力度得到有效提升。今年上半年,由集团下属子公司纪委牵头,开展经营管理复核15次,各子公司纪委下属纪检监察组织开展经营管理复核55次,发现问题175项,提出整改建议155项,整改完成153项,取得经济效益75.9万元。

  加强内保监督巡查处置,有力保障企业免受损失。大发快三集团始终把加强原燃辅料质量管理,作为纪检监察工作关注的重要环节,建立了协同联动,共同发力,共同监督的工作机制。内保监督巡查工作突出对原燃料采供、验收、取样、化验、使用过程的监督检查,发现问题,及时沟通协调,督促整改落实,有力保障了企业免受经济损失。今年上半年,集团各单位共开展内保监督巡查4913次,发现问题838项,提出整改建议369项,整改完成796项,为公司挽回经济损失803万余元。