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“健康”模式助力精益设备管理深入推进
发布日期:2018-12-26    作者:贾育红    
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自龙钢公司推行精益设备管理工作以来,能源检计量中心结合自身实际,将精益设备管理理论在实践中灵活运用,各级设备管理、点检、维修人员化身“护士”“医生”,积极推行“健康”模式,以精细管理、精密点检和精心维护助力设备系统高效运行。

建立“健康”档案,设备状态心中有数。

“健康”模式助力精益设备管理深入推进

为全面掌握设备运行状态,设备管理人员为所有机电设备建立了“健康档案”,不论是主抽风机、空压机等大型设备,还是阀门、仪表等小部件,全部详细记录了设备型号、技术参数、制造厂家、备件存储情况等静态参数和运行时间、故障部位、检修周期等动态参数,为设备定检定修提供了详细的参考资料。

“有了这一本本‘健康档案’,制订设备检修计划时就能有据可查、有规可依,再也不用依赖经验数据了。”电气作业区精益设备管理督导员小郭如是说。

推行定期“体检”,设备隐患及时发现。

“健康”模式助力精益设备管理深入推进

根据各单位设备数量和运行时间,抽调专业理论知识扎实和实践经验丰富的技术、维修人员组成专职点检队伍,综合运用“望、闻、问、切”等点检方法,对设备实施定期“体检”,确保及时发现、及早处置各类设备隐患。在借鉴其它单位点检工作经验的基础上,该单位积极推行“三定”点检工作法,即“定时点检、定时公布、定时反馈”,每天在规定的时间,由专业点检人员对设备的外观、声音、震动等参数进行检查,在规定时间将检查出的设备隐患上传单位内部设备管理群,责任单位在规定时间反馈隐患整改结果,从而形成闭路循环,夯实各级人员责任。

实施专家“会诊”,设备故障迎刃而解。

“健康”模式助力精益设备管理深入推进

对于检修作业中碰到的“疑难杂症”,采取专业联动的方法,组织机械、电气、自动化等方面的技术“大拿”召开“诸葛会”,针对设备故障献计献策,从不同的专业方向提出可行性意见,经过讨论后,形成最终的解决办法。 “专家会诊”为解决设备隐性故障发挥了显著作用,前期系统检修中,空压机进口阀不动作的故障令现场维修人员“束手无策”,后来在现场组织的专家“会诊”中,大家采用“抽丝剥茧”的方法,从该阀门的结构图纸入手,逐层深入排除故障原因,最终发现是因为一个电路模块故障导致机械部分不动作,更换该模块后,问题迎刃而解。

“‘会诊’的优势就在于谋定而后动,花大力气找出问题症结所在,以最小的维修成本,换来设备完好运行,防止盲目拆卸对设备造成二次损伤。”一位参与空压机检修的维修工对专家“会诊”的办法深有感触。(龙钢公司能源检计量中心 贾育红)